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人民幣加入國際貨幣基金會 (IMF) 的特別提款權 (SDR) 貨幣籃子,將於 10 月 1 日生效。中銀香港 (HK-2388) 發展規劃部總經理張朝陽認為,人民幣納 SDR 將提升人民幣的貨幣地位,隨全球央行對人幣的資產配置需求增加,有望於 2025 年時,人民幣在儲備貨幣、支付及外匯交易上晉升至全球第 3 位,僅次美元和歐元。他預料,人民幣的短期匯率波動不影響國際化發展,今年底可守住 6.6 至 6.7 水平。

《星島日報》報導,人民幣匯價自去年起雙向波動,今年初離岸市場更出現大量做空的情況。張朝陽形容,「離岸人幣大幅波動只是噪音,對人民幣發展無影響」。他解釋,目前中國的經濟基本面穩定、對外貿易維持順差,所以人幣不存在長期貶值基礎,促使人民幣匯率回穩。他相信,年底前,人民幣穩定在 6.6 至 6.7 水平,長遠而言,人民幣雙向波動是大勢所趨。

張朝陽指出,隨著人幣加入 SDR,境外央行及其他機構投資者增持人民幣資產加快,將令投資者恢復對人民幣的信心。

他表示,人民幣加入 SDR 代表全球 188 家央行共同為人民幣國際化「背書」,宣告人民幣取得等同於美元、歐元、英鎊和日元的國際貨幣地位。

他認為全球央行對人民幣需求日益增加,預料未來 3 至 4 年內,全球央行的人民幣外匯儲備將逐步提升,由目前已披露的約 1300 億美元,增至 3500 至 4000 億美元,從而超過英鎊、日元;料在 2025 年,將由現時佔全球外匯儲備約 1.9%,增加至約 10%,即 6800 億美元,縮小與美元、歐元外匯儲備的差距。

香港《明報》引述張朝陽表示,根據國際清算銀行 (BIS) 的數據,目前人民幣日均外匯交易量約為 2020 億美元,其中 600 至 700 億美元交易在港進行,而加入 SDR 後亦可期待交易量的提升,雖然難及美元 4.4 兆的日均交易量,惟預計 2025 年可超越日元 (1.1 兆) 與英鎊 (6500 億),成為繼美元與歐元之後全球貨幣支付清算體系中新的主要貨幣。

(中央社記者林行健馬尼拉5日專電)菲律賓總統府馬拉坎南宮今天宣布以無法紀暴力為依據,進入「全國緊急狀態」,總統將有權調動軍警鎮壓惡徒目無法紀的暴力行為。

菲律賓總統府通訊辦公室(PCO)傍晚發布聲明,稱以「無法紀暴力」為依據而宣布的全國緊急狀態,「今天正式生效,直到總統取消為止。」

南部大城、也是菲律賓總統杜特蒂擔任市長多年的納卯市,2日深夜10時20分左右發生爆炸事件,造成至少14人死亡、71人受傷。杜特蒂在次日清晨4時許巡視爆炸地點時,宣布「全國進入無法紀暴力狀態(Stateof lawless violence)」。

杜特蒂今天下午啟程前往寮國出席東南亞國家協會領袖峰會之前,簽署了全國緊急狀態公告。

PCO副首長艾布蘭(Kristian Ablan)在聲明中說,在無法紀暴力狀態之下,總統可以根據憲法規定,以三軍統帥的身分調動軍隊,支援警察鎮壓所有形式的無法紀暴力行為,並防止這些行為擴散至菲國其他地區。

艾布蘭強調,這並非戒嚴,民眾仍然享有基本公民與政治權利,政府不會在無拘捕令的情況下抓人。

他補充說,「這只是軍警加強執勤保護大眾安全的狀態」。1050905

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【袁顥庭】

智策慧行銷顧問公司總經理吳秀倫和先生攜手創辦智策慧行銷顧問公司、智策慧品牌顧問公司,今年邁向第17個年頭,合作過的公司將近80家、涵蓋6大產業領域,累積出好口碑。吳秀倫做的不僅僅是一般傳播、行銷,還集結了雄厚的顧問群,提供完整的管理服務,要把智策慧打造成台灣行銷界的麥肯錫。

當初老公要和朋友共同創業開電子商務公司,不過後來網路泡沫化,公司沒開成,變成夫妻倆創業開行銷顧問公司。老公是企管人,負責策略、財務,吳秀倫是傳播人,掌管公司業務,提供一條龍服務。吳秀倫笑說,人家都是男主外、女主內,我們反過來,反而都是我對外。

吳秀倫表示,外商品牌重視品牌行銷,因此創業的第1個5年主要都是接外商的業務,像是家樂氏、微軟、惠普等等知名品牌,也學到了外商如何經營品牌。不過外商重要的策略都是在區域總部決定,台灣分公司大多只是單純的執行,發揮空間比較小,所以近10年來花更多的心力在於幫台灣公司打品牌。

第2個5年,客戶以台灣公司為多,主要是很多台灣公司有意經營自有品牌,所以我們幫台灣公司提高本土的知名度,講心占率。舉例來說,奇美就是智策慧合作了14年的公司,奇美準備要從B2B跨B2C,未營運過終端產品品牌,集團也成立品牌事業體,需建立品牌管理能力、行銷傳播與公關能力。智策慧協助整合單一品牌CHIMEI,重塑品牌定位與核心價值,成立品牌小組,協助傳播能力與品牌接觸點。十多年來成功打下國產第一,心占率超越松下與LG,累積品牌媒體聲量,已超過百億。

第3個5年以來,吳秀倫更進一步為台灣品牌國際化努力,除了智策慧的工作之外,也擔任商總底下品牌創新加速中心的行銷長,幫連鎖加盟服務業打國際通路。其中一個成功的案例就是進典工業,進典是控制閥╱球閥╱蝶閥領導品牌,雖然技術實力雄厚,但是卻不懂行銷,客戶更是只侷限在石化業。吳秀倫記得,當初google搜尋進典這家公司的時候,直到第10頁才看到,而且網頁簡單,只有管線、工廠,更不知道如何和媒體打交道。和進典合作後,首先展開策略地圖,導入3年品牌計分卡,輔導建立行銷部、顧客服務部、電商事業部,並且代管國際行銷傳播。進典品牌行銷成績斐然,打下了大中華金屬控制閥產業領導地位,連續兩年拿下臺灣精品獎,成就台灣隱形冠軍,而且改變顧客採購行為,業績翻漲3倍。日前還收購歐洲瑞士第2大公司、成立新加坡子公司,進軍東協市場。

智策慧底下有25個簽約的顧問群,分別有不同專長在工廠管理、人資、財務等等,依照客戶的狀況來協調顧問提出建議。如今智策慧除了台灣之外,在北京、上海、日本、東協都新款有辦事處,除了幫助台灣公司拓展觸角之外,也進一步服務這些海外客戶。吳秀倫說,只要想拓展新事業、公司想要轉型,就有我們可以施力的地方。

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